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丝绸之路评论:

游客 (2020年08月05日 )

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游客 (2020年08月05日 )

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您正在免费观看的是在线观看夫妻直播平台 ,中新社广州7月13日电 (索有为 蔡伟英)广州市文物考古研究院13日通报,中新知识城北起步区马头庄先秦遗址抢救性考古发掘,目前共清理新石器时代晚期、两周时期墓葬65座,出土陶鼎、陶豆、陶器座、石铲、石环、玉玦等文物107件/套。  广州开发区ZSCB-A5-1地块位于广州中新知识城北起步区,南邻在建的穗莞深城际铁路马头庄站。根据文物保护法规,配合该地块出让工作,广州市文物考古研究院于2019年11月对地块红线范围进行了调查勘探,在地块西部山岗发现分布范围约2200平方米、文化层深度约1米的先秦时期文化遗存。  经报请中国国家文物局批准,2019年12月至2020年6月,广州市文物考古研究院对马头庄先秦遗址进行了抢救性考古发掘。目前,该考古发掘项目的田野考古发掘工作已结束。  “马头庄遗址发现的新石器时代晚期遗存,距今约4000年,部分可能晚至夏商之际。”考古专家表示,据族谱和方志记载,马头庄遗址周边村落建村史可上溯至宋元时期,本次考古发现少量宋至清代墓葬,为研究中新知识城片区宋元以来的历史提供了实物资料。  据了解,2015年,广州中新知识城九龙镇棠下村榄园岭先秦遗址考古发掘出50余座相当于春秋时期的墓葬,1座西汉早期的长方形竖穴土坑墓,以及一批随葬品;2017年8月至2018年1月,位于广州市黄埔区九龙镇汤村盘铭里西部的茶岭新石器遗址清理新石器时代晚期墓葬174座,出土陶、石、玉等不同质地的文物500多件;2017年9月至2018年1月,广州市文物考古研究院对甘草岭遗址进行抢救性考古发掘,共清理新石器时代晚期至战国阶段的墓葬170座,出土陶、石、玉等不同质地的文物200多件。(完)
据云南省纪委监委消息:云南锡业集团(控股)有限责任公司 委 、纪委 ,云南省监委驻云南锡业集团(控股)有限责任公司监察专员武长青涉嫌严重违纪违法,目前正在接受纪律审查和监察调查。  武长青简历  武长青,男,汉族,江西高安人,中 员,大专学历,1964年3月出生,1982年10月参加工作,1985年12月加入中国 。  1982年10月至1984年9月,解放军第三十一集团军战士;  1984年9月至1986年7月,重庆通信学院无线电短波专业学员;  1986年7月至1996年6月,历任解放军步兵86师通信营修理所助理工程师、司令部通信科副连职参谋、通信营有线电连指导员、司令部通信科正连职参谋、司令部通信科副营职参谋;  1996年6月至1998年12月,任解放军海峡之声广播电台管理处正营职参谋;  1998年12月至2003年12月,历任武警云南省总队组织处正营职干事、组织处副团职干事、司令部警务装备处副处长;  2003年12月至2010年8月,历任武警云南省森林总队后勤部军械运输科科长、正团职副参谋长;  2010年8月至2015年7月,在云南省纪委工作,历任纠风室正处级纪律检查员、监察员、纠风室正处级副主任、纪检监察五室正处级副主任、纪检监察八室正处级副主任;  2015年7月至2019年5月,在云南锡业集团(控股)有限责任公司工作,任 委 、纪委 ;  2019年5月至今,在云南锡业集团(控股)有限责任公司工作,任 委 、纪委 ,云南省监委驻云南锡业集团(控股)有限责任公司监察专员。
规划建管旧病难除 追溯配送再添新忧四千余家农产品批发市场“升级改造”路在何方作为农产品流通的中心枢纽,农产品批发市场对保障城市供应,解决农产品“卖难”起着重要作用。据统计,全国现有农产品市场4.4万家,其中批发市场4100多家,大部分农产品经由批发市场分销,农产品批发市场仍然是农产品流通的主渠道。年初以来,由于新冠肺炎疫情暴发,处于保障农产品供应关键一环的农产品批发市场面临严峻考验,暴露出缺失统一规划、重收轻管脏乱差、配送体系建设存短板等一系列老问题新矛盾。一个亟须回答的现实课题摆在城市管理者面前:当出现重大突发事件,我国农产品批发市场如何采取有效方式保障稳定供应和流通?农产品批发市场新一轮转型升级路在何方?多地强化防控措施保安全继武汉华南海鲜市场、北京新发地批发市场按下“暂停键”后,全国多地对农产品批发市场采取了严格检测措施,有力保障农产品供给安全。南京农副产品物流中心对水产品市场的十多家商户已下架1500多公斤三文鱼,在途运输的三文鱼产品已全部退回。该市场有海鲜经营户约620户,其中经营进口三文鱼15户。南京农副产品物流中心水产市场食品安全办公室主任宋家驷介绍,已经要求所有商户将进口三文鱼下架。市场管理人员已召集所有经营三文鱼的商户开会,要求提供营业执照、食品经营许可证、海关报关单、检验检疫证明等四证。“除了上述措施,我们还督促商户佩戴口罩,所有人员进出测量体温,每天两次对市场进行消杀防疫。外地来送货、采购人员必须出示苏康码才可以进入市场。” 宋家驷说。位于天津静海区的天津海吉星农产品物流园是天津规模最大的农产品批发市场之一,日交易蔬菜量3000吨左右,同时辐射北京、河北保定、沧州等周边地区。连日来,《经济参考报》记者了解到,该市场不断强化三道进门防线,实行一车一消毒,一人一测温,一人一扫码,口罩佩戴全覆盖,同时重点加强对肉类、冻品等交易区的排查管理,做好票据及台账核查,全面加强食品安全检测及环境卫生管理。“我们提醒场内400多家档口自觉佩戴好口罩、配合市场的体温监测工作、勤洗手、常消毒、禁食野生动物、不聚餐、不聚集,并严格落实各项卫生防疫防控工作。”广州江南果菜批发市场相关负责人表示,疫情防控措施的目的是保障档口的正常生产经营和大家的健康安全,市场管理方将严格执行 防疫要求的相关规定,对不配合防疫工作的人员进行严肃处理。海口南北水果批发市场,也对自产及外来果蔬进行严格质量管控。同时,按照防疫消杀规范,对商铺进行消毒,并持续做好人车登记、体温检测,有力保障果蔬产运销全链条安全。“新旧”问题叠加疫情暴露三大痛点全国各地不断加强对重点区域的防控,同时采取一系列措施保障供应满足民生需求,其中抓好“菜篮子”是一项重点任务。实际上,伴随着改革开放逐步发展起来的农产品批发市场,一直是中国大小城市的标配。这些农产品批发市场大多充当“菜篮子”“米袋子”。据商务部市场建设司副司长胡剑萍介绍,全国现有农产品市场4.4万家,其中批发市场4100多家,年交易额在亿元以上的批发市场有1300多家,农贸市场、菜市场和集贸市场近4万家。2019年,批发市场交易额达到5.7万亿元,交易量9.7亿吨,市场内各类经销商户有近240万个,吸纳就业人员近700万人。《经济参考报》记者近期在多地调研发现,当前农产品批发市场不同程度存在脏乱差、设施简陋、监管不力等“老”问题。与此同时,此次疫情还暴露了农产品批发市场在供应链可追溯体系以及农产品批发市场在面对蔬菜配送需求线上能力不足等“新”问题。首先,农产品批发市场前期建设缺失统一规划和标准化要求。武汉大学城市安全与社会管理研究中心副主任尚重生认为,一些农产品批发市场,尤其是城乡接合部的中小型农产品批发市场,建设时间较早,缺少相应的规范,导致基础设施体系跟不上现代化发展。这个基础设施体系,不仅包括批发市场,还包括冷链、物流、检验检疫,以及处于最末端的垃圾处理等。其次,一些农产品批发市场“重收轻管”、运营水平偏低。记者调研发现,当前农产品批发市场的产权相对分散,市场管理方既有国有企业、私营企业、街道社区,也有个人作为管理方,“重收轻管”的现象不同程度存在。此外,不少批发市场仍停留在原始摊商阶段,市场监管还是以收摊位费管理为主。《经济参考报》记者在南方某省一大型蔬菜批发市场看到,市场公共区域的卫生脏乱不堪,果壳纸屑、废弃的饭盒、塑料袋等随处可见。在市场几处档口的角落里,大量的垃圾随意堆放,其中一个角落的椰子壳更是堆积如山。由于该批发市场以企业运营为主,该企业长期操控该区域菜价,任由各批发零售环节哄抬菜价,严重损害了消费者合法权益,破坏了该省在2019年春节期间的蔬菜市场经营秩序。去年该省主管职能部门对该市场49个档口33个一级批发商存在的哄抬物价、短斤缺两、商业贿赂、未建立购销台账等违法行为,分别予以行 处罚,罚没款共计828.29万元。再次,在疫情应急考验下,批发市场在供应链可追溯体系及线上配送体系建设方面存在一定短板。如何把供应链可追溯体系做得更完善,是批发市场亟须解决的问题。除了供应链溯源不清外,多位从业者表示,在疫情背景下,农产品批发市场面对蔬菜配送需求,更多的是使用电话、微信等方式来实现线下需求的初级线上化,暴露出农产品批发市场线上能力不足的短板。升级改造路在何方在业内人士看来,现有的大多数农产品批发市场,雏形可以追溯至1988年开始的国家“菜篮子工程”,这项民生工程的初衷是缓解上世纪80年代出现的农副产品供应偏紧和物价上涨过快的矛盾。随着城镇化进程加快,各地农产品批发市场的发展显著落后于商超、社区菜场等新型业态,且生鲜电商的出现又替代了部分对农产品批发市场的需求,但是这些遍布城乡各地解决居民一日三餐的农产品批发市场,短期内难以被其他业态替代。根据招商证券2019年4月《菜市场行业深度报告》数据,传统农贸市场依然是国内居民购买生鲜的主要渠道,占比约73%。超市渠道占比22%,为第二大渠道。目前生鲜消费被电商渠道分流的并不多,线上渠道占比约3%。世界批发市场联合会 马增俊日前表示,第一代批发市场的特征是“圈地、圈院子、盖围墙”,硬件设施不健全。第二代批发市场虽然硬件设施基本健全,但功能发挥不完善。第三代批发市场则应该是设施先进、功能完善、管理科学、主动承担社会责任的现代化市场,其升级版就是“智慧农批”。3.0版本的农产品批发市场究竟路在何方?对比国外的发展经验,不少接受采访的专家给出了建议。首先,因地制宜,加强统筹规划。由于地方各级 对菜市场的认识不同,导致规划上不到位,需要根据社区的情况,确定农贸市场的合理密度。商超化、标准化,被部分地方作为农贸市场改造的重点。今年1月,武汉市 常务会议再次研究部署农贸市场升级改造工作,成立市农贸市场(菜市场)标准化改造指挥部,制定《武汉市农贸市场(菜市场)标准化改造工作指导意见》,分层次推进全市农贸市场(菜市场)转型升级,实现硬件设施和经营管理的标准化、组织化、规模化、品牌化。武汉市卫生健康委员会二级巡视员刘庆香透露,当前,武汉市已部署“农贸市场整治行动”,规划改造提升农贸市场425家,按照“ 统筹、属地管理、业主负责”的原则,实现农贸市场“一标、二化、三提升” 。即“一标”全面对标上海,结合商务部标准化菜市场建设标准和武汉实际,制定武汉市农贸市场(菜市场)升级改造标准;“二化”即“商超化”或“标准化”改造;“三提升”,即提升功能布局、提升智慧服务、提升管理水平。海南师范大学中国特色自贸港研究中心主任刘锋介绍,发达国家农产品批发市场具有商品分级整理、加工包装、质量验证、结算服务、委托购销、代理储运、信息提供、代办保险等配套功能,我国不少批发市场目前这些功能还没有完全具备,需要借鉴。其次,亟须升级监管体系和溯源体系建设。业内人士指出, 应该派驻相关 人员进入市场,介入市场的日常监督管理工作。大型农产品市场的规划、建设、管理、运行、发展等不仅仅是市场主体自己的企业行为,还是 进行城市管理工作、保障城市安全运行的重要组成部分。常州凌家塘农产品批发市场常务副总经理王彬介绍,为确保食品安全,确保每件农产品都有“身份证”,可参照国际流行的农产品追溯制度,与所有供货商和生产基地达成一致,在生产、运输、进场和交易等全过程执行溯源码制度,办理市场对于销售的商品加贴二维码或标识码,为消费者提供食品安全溯源保障。再次,智能化、信息化成未来发展方向。不少专家表示,在市场内部管理中通过云计算、物联网、互联网等现代技术的创新应用,以智慧化、数字化,技术化方式改造传统农产品批发市场,在销售环节打通线上线下经营渠道,积极发展网上交易和物流配送。新型农产品批发市场应当与电商及配送平台建立合作,建立直供直销、网上订购、连锁配送等模式。无论路在何方,对农产品批发市场升级改造,归根结底要与城市的发展相融合,与时代发展同步。刘锋认为,这些标志性的农产品批发市场,某种程度上也代表了一座城市的形态和风土人情,成为一座城市文化的窗口。(记者李金红、梁建强、赵久龙、邓华宁)
13名高管接连落马警示靠企吃企问题依然严峻茅台窝案背后贵州省纪委监委日前通报称,贵州茅台酒股份有限公司原副总经理张家齐,茅台学院 委委员、副院长李明灿因涉嫌严重违纪违法正接受审查调查。自2019年5月茅台集团原 委副 、董事长袁仁国被通报“双开”至今,茅台集团及其子公司已有至少13名高管被查。一系列问题随之浮出水面:茅台“靠酒吃酒”腐败的根源在何处?存在哪些制度漏洞?管理混乱背后是怎样的 生态?十九届 纪委四次全会部署要求,严肃查处国有企业存在的靠企吃企、设租寻租、关联交易、内外勾结侵吞国有资产等问题,督促严格执行领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业有关规定,坚决斩断“围猎”和甘于被“围猎”的利益链,坚决破除权钱交易的关系网。今年以来,贵州省委第一巡视组向茅台集团 委反馈了相关问题并督促整改,省纪委监委协助省委在全省范围内专项整治领导干部利用茅台酒谋取私利问题,张家齐、李明灿等被查正是专项整治不断深化、茅台集团 生态不断净化的必然结果。在全面从严治 持续向纵深推进的过程中,茅台集团正加快形成“酒香风正人和”的良好发展态势。以酒谋私利益链长期存在4000多瓶茅台堆满家里一间房、将价格最贵的年份酒倒入下水道……今年初,电视专题片《国家监察》披露的一幕令很多人印象深刻。“喝酒只喝年份茅台”的贵州省委原 、副 王晓光,不仅自身违规用公款喝茅台,还与家人通过大肆收受变卖茅台酒、利用职权倒卖茅台酒、获取茅台酒专营资格等方式,大发“酒财”。产自遵义仁怀的茅台酒,是贵州最具地域特色的特产和资源之一,创造了巨大的经济效益和社会效益。但在曾经一个时期内其繁荣难以掩盖乱象,随着2018年4月王晓光被查处,因领导干部搞特权而衍生出来的“茅台酒怪象”逐渐公之于众。一段时期里,公款吃喝盛行喝茅台,干部之间流行送茅台,一瓶500毫升装53度飞天茅台酒的出厂价是969元,市场指导价是1499元。然而,由于供需关系紧张,想以指导价买到茅台酒很难,商超、专卖店的价格大多在2000元以上,能拿到酒就能挣到钱。于是,在权力染指下,茅台专卖店成了酒中“4S店”,严重污染了一些地方的 生态和社会风气。据调查,袁仁国曾长期把持茅台酒销售大权,一边靠“批酒”大肆谋取私利,一边把茅台经营权作为搞 攀附、捞 资本的工具。以袁仁国案为突破口深挖,贵州省严肃查处了茅台集团原总经理刘自力、原副总经理高守洪等一批以酒谋私的高管。仅2019年就先后有8名集团原高管被逮捕,罪名均涉及“受贿罪”。记者梳理发现,销售系统也是茅台集团腐败的高发地带。去年11月至今年2月,贵州茅台酒销售有限公司原总经理马玉鹏、原董事长王崇琳、原副总经理雷声、原华东大区经理罗爱军相继因涉嫌受贿被逮捕。早些时间,茅台集团电子商务股份有限公司原董事长聂永、原总经理肖华伟、原系列酒事业部负责人王静也分别因涉嫌受贿罪被提起公诉,其中聂永、肖华伟已被判刑。这个腐败高发地带的产生,与茅台酒营销体系异化导致的价格背离有关。7月7日由贵州省纪委监委发布消息对其进行审查调查的张家齐、李明灿都曾任茅台酒股份有限公司高管。李明灿于1994年进入茅台酒厂,从供销公司业务员一步步成长为高管,2015年7月任茅台酒股份有限公司副总经理。记者注意到,今年3月,李明灿的职务调整为茅台学院 委委员、副院长。张家齐则长期在贵州仁怀工作,2011年3月起担任茅台酒股份有限公司副总经理。今年2月,张家齐比李明灿早一个月被免去副总经理职务,直至与李明灿同日落马。中国廉 法制研究会副会长邓联繁表示,这些落马高管背后,大都有极力拉拢腐蚀领导干部的“围猎者”和积日累久的关系网,茅台酒则是腐败链条中的一环。巨大的经济利益是靠企吃企、设租寻租等顽症存在的根源。贵州省委 、省纪委 、省监委主任夏红民在接受本报采访时,将落马的茅台高管们称为“靠酒吃酒”的“酒蠹”,表示必须聚焦重点领域,把国有企业反腐放在重中之重,严肃查处靠企吃企问题。家族式腐败凸显企业管理混乱7月10日,茅台学院原副院长助理李太明的一串“受贿清单”再次引起公众关注。身为贵州茅台酒销售有限公司原董事长王崇琳之妻的李太明,为茅台酒经销商在签批零售茅台酒、增加合同计划量、专卖店日常管理等方面谋取利益,非法收受名牌手提包、手镯、珠宝项链等财物。这一消息更将茅台学院拉进了公众的视野。据了解,茅台学院位于贵州省仁怀市,是2017年5月23日经教育部批准成立、由茅台集团出资举办的全日制普通本科高校,专为围绕酿酒产业链培养应用型人才。不仅兴办学院,热衷于扩张的茅台一度旗下子公司众多、新项目林立。直到2018年,意识到扩张隐忧后,茅台才开始“瘦身”,目前已清理整顿数十家分公司、子公司,收紧集团标识范围,并将公司管理层次控制在三级以内。王崇琳、李太明夫妻双双受贿暴露出的茅台“近亲繁殖”、家族式腐败等问题同样触目惊心。此前,袁仁国就被通报“大搞家族式腐败”,自2004年以来,仅其妻子和儿女违规经营茅台酒就获利2.3亿余元。其多个亲属甚至司机也在袁仁国的帮助下违规从事茅台酒经营,并为其他不法商人牵线搭桥,充当权钱交易的掮客。由于茅台相对封闭的地理位置和特殊的工艺传承,有的几代人都在茅台工作。与此同时,部分领导把职位当作私相授受的“私器”,使得“近亲繁殖”根深蒂固、“圈子文化”盘根错节、选人用人违规问题突出,这也是贵州省委巡视组向茅台集团 委反馈的问题。为解决选人用人突出问题,茅台集团对管理层及子公司持续推进人事调整。2019年底调整干部职级和职务名称,转任干部163人。今年以来,茅台集团官网多次发布调整充实二级部室及子公司领导班子的信息。乱象背后是 的领导严重缺失事实上,在袁仁国被查处前,茅台集团已有多名前高管落马判刑,包括茅台酒股份有限公司原总经理乔洪,茅台集团原 委副 、副总经理房国兴,茅台酒股份有限公司原副总经理、财务总监谭定华等。这些腐败问题发生后,引起社会关注和茅台内部强烈反思:茅台问题为什么始终禁而未绝?从表面看,与当地社会风气不正、茅台管理不严、干部思想认识不到位、前期整治决心不够等密切相关。茅台集团是贵州的财税大户。2018年,茅台集团实现税收380亿元,上缴税款约占贵州省税收总额的14%。记者了解到,以前由于担心影响财 收入,对于茅台暴露出的问题,应对性措施多、根本性措施少,不愿、不敢触及深层矛盾,未能动真碰硬。 八项规定出台前, 机关曾是茅台酒销售的主要关系渠道之一。茅台集团在确定经销商过程中,主要看经销商跟当地 机关是否熟悉、是否有关系和背景。此外,茅台集团还曾热衷推出各种各样的特供酒、纪念酒、定制酒,刺激特需市场、特定群体的畸形需求,“喝的不买、买的不喝”,这些都助长了企业的不正之风。更重要的原因是 生态出了问题。很长一段时期,茅台集团内部 的观念淡漠,主要负责人权力过于集中。袁仁国从2000年起就先后担任茅台集团 委副 、总经理、董事长等职务,重大事项全由他一个人说了算。对于违规批条卖酒,集团纪委、审计部门对相关事项审核时,主管部门直接就说“这是袁董事长打的招呼”。袁仁国也曾多次在不同场合上讲“酒卖给谁都是卖”,甚至还说“这是正常的生产经营活动,纪委不要管得太宽”。2018年8月赴任的贵州茅台集团纪委 卓玛才让坦言:“茅台此前出现这么多问题,就是因为监督缺失。集团 委这个层面不愿意让纪委去履行职责。”从 巡视反馈情况及各级纪检监察机关查处国企领域的案例来看, 的领导弱化、 的建设缺失、全面从严治 不力等现象曾是国企最为突出的问题。国企要健康发展, 组织在把方向、管大局、抓队伍上不能缺位。加强 建、强化监管、完善制度,对茅台集团的未来发展将是强有力的支撑。随着纪检监察体制改革不断深化,2019年8月,卓玛才让多了一个新头衔——省监委派驻监察专员。贵州省监委驻茅台集团监察专员办公室挂牌成立,和集团纪委合署办公,进一步强化 监督、严格日常监督。卓玛才让表示,要在“三不”一体推进、查找和堵塞制度短板及漏洞等方面狠下功夫,以高质量的监督检查工作推动制度优势更好转化为企业治理效能。以“三不”一体理念思路正风肃纪反腐,持续修复 生态发源于云南,流经贵州、四川两省的赤水河全长500公里,沿岸酒厂众多。河水流经茅台镇时,地势从海拔近千米陡然降到400米,四面高山将这里围绕成盆地状低谷,形成了当地独有的小气候——冬暖夏热雨水少。据研究,这种气候很适宜酿酒微生物的生长与繁衍,微生物群落多样且相对稳定,不易被外界破坏影响。得天独厚的地理条件、优良的水质、特殊的微生物群落,构成了特别的生态环境,辅以代代传承的复杂工艺,共同造就了茅台酒独特酱香的核心竞争力。生态环境对酿酒至关重要, 生态对国企发展的引领和保障作用更是至关重要。坚持 的领导、加强 的建设,是国企的“根”和“魂”,茅台集团却一度丢掉了这个优势, 生态受到严重破坏。针对茅台集团系列腐败案件,贵州省委强调坚定不移全面从严治 ,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,扎实开展专项整治,推动违规购酒、批酒、收酒、送酒、用酒歪风得到根本性遏制,取得了良好 效果、纪法效果和社会效果。同时制定出台相关规定,督促茅台集团建立领导干部插手茅台酒经营活动打招呼登记备案制等61项管控制度,封堵“靠酒吃酒”的后门。4月24日,贵州省委第一巡视组向茅台集团 委反馈指出,茅台集团长期放松 建设、思想建设,贯彻 、省委决策部署有差距,修复 生态任重道远,要求进一步加强 的组织建设,落实管 治 “两个责任”,认真排查岗位廉 风险,及时堵塞制度漏洞,有效推进问题整改。接到省委巡视反馈不久前,茅台集团 委开展了为期半个月的“找问题、找措施、找目标”大讨论活动,将加强 的建设、推动高质量发展列为重要内容。茅台集团 委 、董事长高卫东表示,要通过巡视整改,全面加强 的建设,加快形成“酒香风正人和”的 生态和发展环境。贵州省纪委监委深化运用“三不”一体理念思路,要求凡有领导干部因倒卖、收受茅台酒被审查调查的单位,必须开展“一案一整改”,监督各级 组织堵塞案件暴露的漏洞,不断织密制度“笼子”。在该省纪委监委近期的通报中,仍不乏牵涉茅台酒的例子。其中,黔南州公安局交警支队原 委刘建,在专项整治以来仍收受茅台酒18瓶,安顺市普定县住房和城乡建设局原 组 、局长华逢元违规收受管理服务对象茅台酒20瓶,毕节市织金县白泥镇原 委 陈波安排他人用公款采购120瓶茅台酒用于接待和个人享用。三人还存在其他违纪违法问题,均受到“双开”处分。茅台股价一直是近年来股市关注的热点。贵州对茅台集中整治期间,也曾有质疑的声音认为,搞专项整治会影响茅台股价稳定、搞垮茅台,甚至还会阻碍全省经济发展。然而,通过贵州全省上下的共同努力,专项整治见真章、动真格、见实效,茅台的形象和品牌得到维护,茅台集团焕发出新的生机活力。受疫情的影响,今年上半年国内白酒企业营收及净利润普遍下降,而茅台依然保持两位数增长,其中营业收入增长12.76%,归属于上市公司股东的净利润增长16.69%。(记者 代江兵 姜永斌)责任编辑:曾沁
纪委国家监委网站讯 据广东省纪委监委消息:日前,经广东省委批准,省纪委监委对广东省广物控股集团有限公司副职顾小蓉严重违纪违法问题进行了立案审查调查。  经查,顾小蓉丧失理想信念,背弃初心使命,对 不忠诚不老实,对抗组织审查;违反 八项规定精神,违规收受礼金;在企业经营等方面为他人谋利,并非法收受巨额财物。  顾小蓉严重违反 的 纪律和廉洁纪律,构成严重职务违法并涉嫌受贿犯罪,且在 的 后不收敛、不收手,性质严重,影响恶劣,应予严肃处理。依据《中国 纪律处分条例》《中华人民共和国监察法》等有关规定,经省纪委 会会议研究并报省委批准,决定给予顾小蓉开除 籍处分;由省监委给予其开除公职处分;收缴其违纪违法所得;将其涉嫌犯罪问题移送检察机关依法审查起诉,所涉财物随案移送。  顾小蓉简历  顾小蓉,女,汉族,1970年1月出生,四川广安人,大学本科学历,1991年7月参加工作,2002年6月加入中国 。  2006年4月任省华大物流总公司 委委员、副总经理;  2007年1月任省商业企业集团公司纪委副 、纪检监察室主任、审计处处长;  2011年3月任广东华侨友谊总公司 委 、副总经理;  2012年8月任省商业企业集团公司 委委员、副总经理;  2014年1月任省商贸控股集团有限公司 委委员、副总经理;  2019年6月任省广物控股集团有限公司副职。
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